Mein Name ist
Manfred Hunkemöller
Ich rette Unternehmen.
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Jahre Erfahrung
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Mandate
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Transaktionen

Meine Mission
Sanierung ist kein Reparieren. Sanierung ist Neuerfinden. Als unabhängiger Coach helfe ich Unternehmern, das Nächste zu bauen: das nächste Kapitel, das nächste Geschäftsmodell, die nächste Firma.
Meine Aufgabe: Mut machen. Nach vorne blicken. Das Nächste möglich machen.
Der Name ist Programm:
Die Realität
Jede Woche erlebe ich dasselbe
Unternehmer warten zu lange. Sie hoffen, dass es besser wird. Wird es oft nicht.
Und ihre Berater? Steuerberater, Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer – sie sehen die Warnsignale früh, zögern aber, das schwierige Gespräch zu führen.
Dabei gilt für beide: Je früher Sie handeln, desto mehr Optionen bleiben Ihnen. Und Sie verringern Ihre persönliche Haftung. Das finde ich besonders wichtig.
In 35 Jahren habe ich eines gelernt: Wer früh startet, kann außergerichtlich sanieren. Wer zu spät kommt, dem bleibt oft nur noch das Insolvenzverfahren. Gut, wenn man diese Wahl noch hat.
Lassen Sie uns daher heute sprechen. Nicht morgen.
Kostenloses ErstgesprächDie unbequeme Wahrheit
0% aller drohenden Unternehmenskrisen sind vermeidbar – mit rechtzeitiger Beratung.

Wer früh kommt, hat die meisten Optionen. Dann können wir oft außergerichtlich sanieren – ohne Insolvenzverfahren, ohne Öffentlichkeit, ohne Kontrollverlust. Das ist immer der erste Weg, den ich prüfe.
Aber auch wer spät kommt, steht nicht vor dem Nichts. Ein gut vorbereitetes Insolvenzverfahren kann erhebliche Vorteile bieten – auch für den Unternehmer persönlich. Schutzschirmverfahren und Eigenverwaltung eröffnen Wege, die viele nicht kennen. Entscheidend ist, dass im Vorfeld gründlich abgewogen wird, welcher Weg der richtige ist. Genau dafür bin ich da.
Was ich in 35 Jahren gelernt habe: Es ist selten zu spät für einen Neuanfang. Aber es ist nie zu früh für ein Gespräch.
Sie lesen das hier aus einem Grund. Ignorieren Sie ihn nicht.
Sprechen Sie jetzt mit mir – vertraulich und kostenlosManfred Hunkemöller
Krisen verstehen. Orientierung geben. Unternehmen erhalten.
Ergebnisse, keine Versprechen.
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Jahre Erfahrung
Fokussierung auf Unternehmerpersönlichkeiten und Unternehmen in herausfordernden Situationen.
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Mandate
Erfolgreich stabilisiert, strategisch neu ausgerichtet und wieder nachhaltig renditefähig gemacht
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Transaktionen
Investoren gefunden und Beteiligungskapital beschafft sowie Käufer und Verkäufer in Insolvenzverfahren begleitet
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Krisengeschäftsführungen
Als Geschäftsführer, Vorstand oder Liquidator in Sondersituationen Verantwortung übernommen und die Reputation der Mandanten geschützt
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Außergerichtliche Sanierungen
Unternehmen ohne Insolvenzverfahren stabilisiert und wieder auf Kurs gebracht. Auch mit Hilfe des StaRUG.
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Insolvenzplan- und Schutzschirmverfahren
In Eigenverwaltung konzipiert sowie in der Praxis umgesetzt
Das sind keine Theorien aus Lehrbüchern. Das ist mein Alltag seit 1990.
Differenzierung
Warum ausgerechnet ich?
Ich kenne alle Seiten des Tisches
Banker, Unternehmer, Sanierer, Insolvenzverwalter, Gläubigervertreter – all diese Rollen habe ich selbst ausgefüllt. Ich weiß, wie jede Partei denkt. Ich weiß, was sie brauchen, um Ja zu sagen. Das verkürzt Verhandlungen um Monate.
Das Netzwerk, das entscheidet
In kritischen Situationen zählt, wen ich sofort anrufen kann. Branchenexperten mit Sanierungserfahrung, Kommunikationsexperten für interne Mediation und externe Pressearbeit, Technologieexperten für IT, Cybersicherheit, Digitalisierung und KI, Finanzierungsberater, Interim Manager, Factoring- und Leasing-spezialisten, Logistikspezialisten sowie M&A-Berater. In 24 Stunden steht Ihr Team.
Meine Bewertungskompetenz als Alleinstellungsmerkmal
Als öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger bewerte ich Anlage- und Umlaufvermögen, Kreditsicherheiten und Unternehmen.
Was mich wirklich auszeichnet
Ich mache komplizierte Dinge einfach.
Was ich für Sie tue.
Klarheit über Ihre Lage
Eine ehrliche Analyse, wo Sie stehen, welche Optionen Sie haben und wie viel Zeit Ihnen bleibt.
Strategie für den Weg nach vorn
Ob außergerichtliche Sanierung, Eigenverwaltung oder Verkauf – gemeinsam finden wir den richtigen Weg.
Reduzierung der persönlichen Haftung
Ich zeige Ihnen die Fallstricke auf und helfe Ihnen dabei, Ihre persönliche Haftung in einer Unternehmenskrise zu minimieren.
Umsetzung mit Erfahrung
Ich begleite Sie nicht nur mit Rat, sondern übernehme Verantwortung. Als Berater, Interimsgeschäftsführer (auch in der Insolvenz) oder Verhandlungsführer.

Die Meisterwerkstatt der Sanierung.
Ob Sie als Unternehmer direkt zu mir kommen oder Ihre vertrauten Berater mich als Phasenspezialist mit ins Team holen – am Ende zählt nur eines: Ihr Unternehmen bekommt eine Zukunft. Ich verbinde betriebswirtschaftliche und juristische Kompetenz mit operativer Umsetzungskraft.
So arbeite ich:
Möglicherweise bereits für Ihr Unternehmen im Einsatz
Ihr bestehendes Beraterteam
Gemeinsam ziehen wir an einem Strang:
Meine Expertise als Phasenspezialist
Ich bringe Transaktions- und Transformationserfahrung aus über 500 Mandaten und langjährige Sanierungsexpertise mit. Ich ergänze Ihr bestehendes Team um die eine Kompetenz, die in der Krise den Unterschied macht.
Ein hocheffizientes Team
Jeder bringt seine Stärken ein.
Bewährte Beziehungen bleiben bestehen.
Neue Schlagkraft entsteht.
Gemeinsam stärker.
Ihr Mandant bleibt Ihr Mandant. Ihr Mandat bleibt Ihr Mandat.
Und gemeinsam sorgen wir dafür, dass beides eine Zukunft hat.
Was ich mitbringe

Betriebswirtschaftliche Tiefe

Verhandlungserfahrung mit allen Parteien

Bewertungskompetenz

Begleitung beim Unternehmenskauf (aus der Insolvenz)

Entlastung in kritischen Phasen
Sanierungskonzepte nach IDW S 6, Liquiditätsplanungen, Fortführungsprognosen und Fortbestehensprognosen nach IDW S 11. Fundiert und belastbar.
Banken, Gläubiger, Gesellschafter. Ich kenne die Interessen und finde Lösungen, die alle mittragen.
Als öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger bewerte ich das Anlage- und Umlaufvermögen unter Liquidations- und Fortführungsgesichtspunkten und kann die Werthaltigkeit von Kreditsicherheiten bestens einschätzen. Darüber hinaus erstelle ich Unternehmenswertgutachten für verschiedenste Bewertungsanlässe, unter anderem nach dem Standard IDW S 1.
Ihr Mandant möchte ein Unternehmen oder Unternehmensteile (aus einem Insolvenzverfahren) erwerben? Ich begleite den Prozess von der Bewertung bis zum Abschluss. Als Sachverständiger bewerte ich die Vermögensgegenstände realistisch. Und aus meiner langjährigen Erfahrung mit Insolvenzverfahren weiß ich, wie Insolvenzverwalter denken, was ihnen wichtig ist und was sie brauchen, um zuzustimmen. Das verkürzt Verhandlungen und sichert Ihrem Mandanten faire Konditionen.
Ich übernehme die operative Steuerung des Sanierungsprozesses, damit Sie sich auf Ihre Kernaufgabe in der Geschäftsführung konzentrieren können.
Die Meisterwerkstatt der Sanierung.
Ob Sie als Unternehmer direkt zu mir kommen oder Ihre vertrauten Berater mich als Phasenspezialist mit ins Team holen – am Ende zählt nur eines: Ihr Unternehmen bekommt eine Zukunft. Ich verbinde betriebswirtschaftliche und juristische Kompetenz mit operativer Umsetzungskraft.
So arbeite ich:
Möglicherweise bereits für Ihr Unternehmen im Einsatz
Ihr bestehendes Beraterteam
Steuerberater, Rechtsanwalt, Wirtschaftsprüfer, Verbandsvertreter, Branchenspezialisten, Controllingexperten, Finanzierungsberater, M&A Berater, Kommunikationsprofis
Gemeinsam ziehen wir an einem Strang:
Meine Expertise als Phasenspezialist
Ich bringe Transaktions- und Transformationserfahrung aus über 500 Mandaten und langjährige Sanierungsexpertise mit. Ich ergänze Ihr bestehendes Team um die eine Kompetenz, die in der Krise den Unterschied macht.
Ein hocheffizientes Team
Jeder bringt seine Stärken ein.
Bewährte Beziehungen bleiben bestehen.
Neue Schlagkraft entsteht.
Gemeinsam stärker.
Ihr Mandant bleibt Ihr Mandant. Ihr Mandat bleibt Ihr Mandat.
Und gemeinsam sorgen wir dafür, dass beides eine Zukunft hat.
Was ich mitbringe
Betriebswirtschaftliche Tiefe
Sanierungskonzepte nach IDW S 6, Liquiditätsplanungen, Fortführungsprognosen und Fortbestehensprognosen nach IDW S 11. Fundiert und belastbar.
Verhandlungserfahrung mit allen Parteien
Banken, Gläubiger, Gesellschafter. Ich kenne die Interessen und finde Lösungen, die alle mittragen.
Bewertungskompetenz
Als öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger bewerte ich das Anlage- und Umlaufvermögen unter Liquidations- und Fortführungsgesichtspunkten und kann die Werthaltigkeit von Kreditsicherheiten bestens einschätzen. Darüber hinaus erstelle ich Unternehmenswertgutachten für verschiedenste Bewertungsanlässe, unter anderem nach dem Standard IDW S 1.
Begleitung beim Unternehmenskauf (aus der Insolvenz)
Ihr Mandant möchte ein Unternehmen oder Unternehmensteile (aus einem Insolvenzverfahren) erwerben? Ich begleite den Prozess von der Bewertung bis zum Abschluss. Als Sachverständiger bewerte ich die Vermögensgegenstände realistisch. Und aus meiner langjährigen Erfahrung mit Insolvenzverfahren weiß ich, wie Insolvenzverwalter denken, was ihnen wichtig ist und was sie brauchen, um zuzustimmen. Das verkürzt Verhandlungen und sichert Ihrem Mandanten faire Konditionen.
Entlastung in kritischen Phasen
Ich übernehme die operative Steuerung des Sanierungsprozesses, damit Sie sich auf Ihre Kernaufgabe in der Geschäftsführung konzentrieren können.
Referenzen
Was Mandanten und Kollegen über mich sagen.
Der ruhigste Mann im Raum: In einer lauten Sitzung verwandelt er Panik in einen Plan.
Geschäftsführer, Mittelständischer Maschinen- und Anlagenbauer
Hätte ich den doch besser mal vor zwei Jahren kennengelernt.
Das geflügelte Wort von fast jedem zweiten Unternehmer
Beruflich sage ich ungern ,Auf Wiedersehen´ zu ihm. Die gemeinsame Zeit: Absolut wertvoll.
Aufsichtsratsvorsitzender nach erfolgreichem Abschluss eines Schutzschirmverfahrens
Der Meister der letzten Minute: Wenn jede Sekunde zählt, tritt er ein und ändert das Ende.
Der Steuerberater eines Familienunternehmens
Der bringt einen sicher von A nach B.
Fachanwalt für Bank- und Kapitalmarktrecht
Es war schlimm genug, dass unser Traditionsunternehmen fast den Bach runtergegangen wäre, aber mit Ihnen war es nur halb so schlimm.
Ansprache des Betriebsratsvorsitzenden auf der Weihnachtsfeier
Hintergrund
Der Hintergrund, der Vertrauen schafft.

Berufsausbildung
Bankkaufmann
Akademisch
- Studium Rechtswissenschaft und Betriebswirtschaftslehre an den Universitäten Würzburg, Austin, Texas und Hamburg
- Auslandspraktikum Thai Airways International
- Diplom-Kaufmann
- Promotion zum Thema Chapter 11 (US Insolvenzplanverfahren)
- Honorarprofessor an der ISM International School of Management
Offiziell
Öffentlich bestellter und vereidigter Versteigerer für Maschinen & industrielle Anlagen (IHK zu Dortmund) sowie Sachverständiger für deren Bewertung
Praxis
- Vorstandsassistent Automobilzulieferer
- Führungsnachwuchs Bayer-Konzern
- Treuhandanstalt: Leiter Direktorat Beteiligungen und Privatisierung Chemnitz
- Generalbevollmächtigter Olivetti
- Generalbevollmächtigter Boeder Unternehmensgruppe
- Vorstand Philipp Holzmann AG i.I.
- Generalbevollmächtigter Georg von Opel-Gruppe
- Geschäftsführer IFH Köln Retail Consultants GmbH
Unternehmer
- Gründer UDM GmbH
- Gründer GIVA GmbH
Forschung & Lehre
- Fachbereichsleiter Sanierungs und Insolvenzmanagement an der ISM International School of Management
- Referent im Fachberaterseminar Sanierung & Controlling beim Deutschen Steuerberaterinstitut g.V.
Öffentlichkeitsarbeit
- Zahlreiche Publikationen & Fachartikel
- Gefragter Experte für Journalisten u.a. von dpa, Handelsblatt, NTV
- Keynote Speaker auf Kongressen
Privat
Alleinerziehender Vater zweier erwachsener Söhne. Hobbykoch. Mediterraner Sonnenanbeter. Neugierig geblieben.
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Die zweitbeste Zeit ist jetzt.
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Es könnte Ihr Unternehmen oder auch Ihren Mandanten retten. Haftungssituationen zu erkennen und zu vermeiden gehört dazu.
Keine Verkaufsgespräche. Keine Verpflichtungen. Nur eine ehrliche Einschätzung Ihrer Lage und Ihrer Optionen.
Wichtig ist mir, dass ich etwas für Sie bewegen kann.
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Manfred Hunkemöller
Geschäftsführer
UDM GmbH
Kettelerweg 18
44141 Dortmund

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